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Glovo-Foodora: e la GIG Economy bellezza!

Dario Ujetto
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Glovo-Foodora sarà sempre di più paradigma della Gig Economy.

La vera ricchezza, del resto, è sempre più nei dati che queste piattaforme riescono ad estrarre. Il dato e la sua lettura (alla base di decisioni per aumentare redditività e fatturati) contano, i lavoratori no.

Glovo acquista dunque piattaforma e dati di Foodora Italia, liberando 2.000 riders che potranno candidarsi come glovers, ma senza i miglioramenti sindacali acquisiti nei mesi.

Eat Piemonte aveva seguito l’evoluzione di alcuni scioperi ed agitazioni di lavoratori Foodora, giungendo alla conclusione che in questo mercato i lavoratori sono l’ultima ruota del carro.

I consumatori sono interessati ai prezzi bassi e alla rapidità della consegna, i ristoranti vogliono un servizio esternalizzato, le piattaforme voglioni i dati.

Chi consegna non interessa a nessuno delle tre parti citate sopra. Rimane la politica, che poco ha compreso del cambiamento epocale dettato dalla Gig Economy.

I tavoli di Luigi Di Maio sanno di Novecento, ed infatti arriveranno sempre tardi.

Glovo-Foodora: come si articola l’operazione

Il passaggio avverrà in più fasi e fino al termine dell’operazione, Foodora opererà con il proprio marchio.

L’obiettivo di Glovo è di crescere nel mercato europeo e del Mediterraneo e l’Italia è una delle teste di ponte di questo processo.

Tanto che la startup spagnola ha acquisito già una piattaforma del settore, Foodinho, per mettere un piede nella penisola. E ora si allarga subentrando ai mercati dove è presente Foodora.

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Dario Ujetto
Dario Ujetto

Da adolescente senza computer a quasi quarantenne googleiano DOC. Ovvero: come passare dalla lettura del giornale cartaceo, alla scrittura di un blog in meno di un nano secondo. Ma mi occupo anche di marketing, cibo, libri e comunicazione.

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